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黄岛发电公司加强设备管理做好节前安全生产工作

大唐黄岛发电有限责任公司 2020-01-14 肖健楠 440次
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  本网讯 为切实做好节前安全生产工作,黄岛发电公司持续强化生产管理,提高预防性维护工作效率和设备消缺力度,确保公司机组安全、稳定运行,确保新一年工作开好局、起好步。


  创新设备管理方法。针对每周、每月、每季度的定期工作,该公司各班组落实责任,完善设备责任制,结合季节特点,将设备防寒防冻、环保监测、数据备份等工作作为近期工作重点,加强检查维护力度,形成发现问题、处理问题、反馈问题的闭环管理机制,将重要设备、重点工作、重大节点紧密结合,逐步丰富并完善不特定时段的设备管理方法,使设备在各个时间节点均能够安全、稳定运行。


  完善缺陷治理机制。该公司以降缺陷工为重点,“治、管”齐下,一方面提高设备缺陷的治理能力,提升治理手段,降低缺陷发生率;另一方面,基于“大数据”分析先进理念,详细记录缺陷发生时间、原因、处理方法等信息,形成以数据为支撑的缺陷统计台账,并通过数据分析,逐步掌握季节性缺陷发生规律,对症下药,达到缺陷有效治理的真正目的。


   深入开展文明生产。该公司以“设备见本色”为目标,持续强化设备文明生产治理力度,实行“亮点区域奖励机制”,提高班组员工工作积极性;同时,通过完善设备到人管理机制,发动班组全体成员,按计划、有目的、分区域的进行现场设备的文明生产治理工作,真正以治理设备为己任,达到设备“高质量、高颜值”的双重标准治理目的。